新華印務(wù)召開2017年一季度工作總結(jié)會
2017-04-29
4月13日下午，新華印務(wù)召開2017年第一季度工作總結(jié)會，對一季度各項工作進行總結(jié)分析并部署二季度重點工作。公司全體領(lǐng)導班子成員、全體中層管理人員參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理林文蘭主持召開。會上，各分（子）公司及各科室部門主要負責人匯報了一季度各項經(jīng)營指標及重點工作完成情況，總結(jié)不足之處并積極探尋改善措施，擬定二季度工作計劃。
黨委副書記、總經(jīng)理許澤長針對各部門匯報內(nèi)容一一進行精準點評，切中要害的指出各部門管理工作中存在的不足之處及未來工作的努力方向。他表示，各部門要積極尋求變化，善于發(fā)現(xiàn)問題并不斷改善，尋求提高。隨后，他對公司一季度各項工作開展情況進行總結(jié)。他表示，今年以來公司在組織架構(gòu)、技術(shù)革新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方面采取了一系列舉措，更加專業(yè)、嚴謹、精細化的管理體系正逐步形成，接下來，我們要以打造精品為目標，進一步實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。
最后，黨委書記、董事長馮啟烈發(fā)表講話，對各部門一季度所取得的成績給予充分肯定。他指出，一季度工作凸顯以下亮點：一是積極舉辦各類員工培訓，并且培訓力度大、參與范圍廣、學習效果好；二是與各部門下達財務(wù)預(yù)算指標，加強預(yù)算管控；三是高效完成公司各大型設(shè)備維保工作，為順利生產(chǎn)保駕護航；四是加強5S現(xiàn)場管理，現(xiàn)場工作環(huán)境得到有效改善；五是進一步實施技術(shù)改造，設(shè)備選型工作穩(wěn)步推進；六是扎實推進“智慧工廠”改造及高新企業(yè)申報工作；七是圍繞公司《2017年黨建工作計劃》，加強黨建工作的開展實施。
他表示，二季度工作我們要以“創(chuàng)變、融合、價值”為指導方針，一是尋求管理方式的創(chuàng)新，做到創(chuàng)中求變，變種求新，新中求穩(wěn)，穩(wěn)中求發(fā)展；二是實現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作同步發(fā)展的融合、體制與機制的融合以及人才的融合；三是讓員工在工作中體現(xiàn)自我價值，進而實現(xiàn)公司價值。他強調(diào)，要以打造新華品牌為著力點，樹立產(chǎn)品的質(zhì)量意識與品牌意識，通過各項舉措的實施，確保年度目標任務(wù)的完成。（通訊員 熊芬）
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